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Nombreux sont les questionnaires de personnalité qui incluent dans leur rapport d’analyse un chapitre, une section voire une évocation du leadership de la personne qui l’a passé. Or, dans la majeure partie des cas, il s’agit d’un abus de langage. Car, ici, le terme leadership a la signification de meneur d’hommes, qui est certes un élément du leader, mais qui est loin d’être le seul (le sergent-chef est un meneur d’hommes, le général est un leader).
Chez Lugh & Co, nous utilisons le modèle de leadership Aragorn, un questionnaire permettant d’identifier votre style de leadership et la perception qu’en a votre environnement. Sa particularité : il a été développé par des dirigeants, pour des dirigeants.
Nous utilisons aussi régulièrement des questionnaires de personnalité dans le cadre de nos coachings, et notamment l’analyse TMA, qui permet, pour la personne coachée, de mieux se connaître et d’identifier ses moteurs. Cette analyse a l’immense avantage de relier les moteurs de la personnalité à des compétences, ce qui permet d’identifier celles qui sont faciles à travailler car en résonance avec ses moteurs.
Avec Lugh Talents, nous avons mis au point un outil mixant deux questionnaires : Aragorn et TMA. Nous relions les dimensions de leadership du modèle Aragorn aux compétences présentées dans l’analyse TMA.
Dès lors, l’analyse globale du style de leadership et de la personnalité permet d’identifier avec précision sur quelles compétences s’appuyer pour travailler son leadership avec efficacité.
Vous souhaitez mieux vous connaître, identifier avec aisance vos moteurs à l’aune de votre style de leadership ?
L’outil Lugh Talents est fait pour vous !