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En quoi consiste ce séminaire ?
Il s’agit d’un nouveau départ, une nouvelle dynamique, une remotivation globale pour toute entreprise qui souhaite, post crise ou pré-transformation, travailler via une reconnexion de ses équipes à répondre aux enjeux de demain. Ce séminaire permet aux entreprises de mener une réflexion sur la création d’une organisation de travail qui sera en mesure d’absorber ce qui va se passer demain sur le marché comme en intra et cela, quel que soit l’écosystème dans lequel elle se trouve.
Il vise également à répondre à la question suivante : « comment, en se reconnectant entre pairs et/ou collaborateurs, se reconnecter avec son business ? Que ce soit en interne ou en externe (partenaires, marchés, futures entités…). »
Ce séminaire est donc à imaginer comme un socle pour générer une dynamique, un nouvel état d’esprit de ses participants qui leur permettront de penser l’avenir à la lumière de leurs enjeux.
Ce séminaire a donc une action sur 3 dimensions :
Interpersonnelle
Se reconnecter avec ses pairs, ses N+1, ses N-1 au regard de son évolution personnelle pour travailler avec efficacité.
Equipe
Se reconnecter avec ses équipes et avec sa hiérarchie pour être acteur de l’évolution de l’entreprise ; il s’agit d’impulser la dynamique du groupe et de l’inscrire dans le temps en la fédérant autour d’un projet commun.
Entreprise
Se reconnecter à son business, à ses enjeux pour demain, en résonance avec les objectifs de l’entreprise.
Le séminaire de cohésion d’équipes, c’est quoi ?
Il s’agit d’un séminaire sur-mesure résolument orienté business et qui s’adresse à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. Il concerne tous types d’entités.
Parmi les enjeux business du moment : comment recréer mon nouveau modèle économique ? Comment intégrer et inclure les nouvelles recrues ? Comment penser ma transformation ? Comment anticiper la croissance ou la décroissance de mon organisation ?
Quels bénéfices tirer de ce séminaire ?
Quelle est la durée de ce séminaire ?
Une journée à une journée et demie.
Combien d’intervenants animent ce séminaire ?
Chez Lugh & Co, pour tout travail de dynamique d’équipes, (animation de Codir ou autre), nous intervenons en duo. Cette complémentarité nous permet d’avoir un double regard et une vision globale. Intervenir à deux nous permet également d’organiser des sous-groupes ce qui rend l’animation plus dynamique et plus participative.
Quel livrable ?
Ce séminaire ne vise pas seulement à faire se (re)connaître les managers d’équipes, même si ce point est crucial dans un cadre effiloché par l’absence.
L’autre objectif est de disposer de deux livrables opérationnels et actionnables sur deux niveaux :
Quelle animation ?
Nous endossons un rôle de facilitateur et non pas de conseil.
En tant que coachs, nous coordonnons les interactions entre les participants pour générer une dynamique collective créatrice de valeur pour l’entreprise. Notre neutralité et notre statut d’externe favorisent l’émergence d’idées librement exposées et débattues, sans jugement ni conflit d’intérêt.