Mirga Grazinyte, cheffe d'orchestre, qui dirige ses musiciens

Coaching individuel et collectif de dirigeants et d’équipes

Les dirigeants et leurs équipes relèvent, au quotidien, divers défis : gérer leur temps, prendre du recul, fédérer, être challengé sur leurs décisions et leurs idées, raviver leur motivation lors de situations complexes…

Notre rôle, chez Lugh & Co, est de leur permettre de relever ces challenges avec succès et ainsi, s’accomplir pleinement dans leur métier.

Pour y parvenir, nous avons développé une palette d’offres qui s’inscrit autour de trois grandes phases qui caractérisent cette démarche artistique, entrepreneuriale : explorer, comprendre et façonner.

Palette de l'offre Lugh & Co

1 – Coaching individuel de dirigeants

Pour diriger avec sérénité et authenticité, être accompagné durablement dans sa prise de recul revêt une importance capitale pour les dirigeants. Nous les coachons individuellement, avec l’appui de nos Partners, en nous inspirant des cycles qui ponctuent leur parcours managérial.

Coaching individuel de dirigeants à la prise de fonction

Tasse "Begin" posée sur une table en bois

Pour tout dirigeant, accéder à une nouvelle fonction, qu’elle soit interne ou externe, est un enjeu majeur par les changements de posture et d’environnement qu’il occasionne. Les appréhender seul est un exercice souvent complexe.

Les Partners Lugh & Co apportent sur les premiers mois d’une prise de poste les supports nécessaires pour prioriser et fluidifier son impact sur son nouvel environnement. L’objectif est une appropriation du nouveau poste par une efficacité et un engagement accrus, permettant ainsi une prise de fonction sereine.

Au cours de cette période, les besoins sont généralement multiples :

  • Adopter une nouvelle posture tout en élaborant son leadership naturel
  • Délivrer des résultats à la hauteur des objectifs fixés – quantitatifs et qualitatifs
  • S’approprier une culture (nouvelle ou non) avec ses codes, ses fonctionnements propres pour pouvoir mobiliser et fédérer les collaborateurs autour d’objectifs communs
  • Percevoir les attentes des différents acteurs de l’entreprise (actionnaires, équipes, fournisseurs, partenaires, soi-même…)

Dans le cadre de ce coaching individuel, Lugh & Co apporte non seulement une hauteur de vue, mais une sagacité et une résonance permettant aux dirigeants de se lancer avec enthousiasme dans la composition de leur prochain chef d’œuvre.

TEMOIGNAGE

Coaching individuel de dirigeants en fonction

Immeuble de bureaux

Dans le cadre de l’exercice de leur métier, les managers et leurs équipes subissent souvent la contrainte du quotidien (résolution d’urgences, réunions à répétition…) qui leur laisse peu de place à la projection stratégique de l’entreprise qu’ils dirigent. Pour déjouer ce piège classique, inhérent à leur fonction, Lugh & Co les coache avec, pour objectif, l’accomplissement de leurs potentiels. Ce développement du leadership doit déboucher sur une mise en résonance avec leur environnement car leader signifie « followers » et que la performance d’une entreprise passe nécessairement par la performance de son responsable.

Dans ce cadre, Lugh & Co apporte aux dirigeants le recul nécessaire avec un angle de vue élargi qui leur permet de construire leur parcours avec une meilleure gestion de leurs priorités, de clarifier leur vision stratégique et son exécution sur le long terme.

TEMOIGNAGE

Coaching d’évolution pour dirigeants

Enseigne "Change" éclairée dans la nuit

La durée de vie moyenne d’un dirigeant est d’un peu plus de quatre ans et demi sur un poste, avec, pour conséquence, des parcours diversifiés. Cette transition, qu’elle soit subie ou choisie, doit se préparer et s’adapter aux aspirations profondes des personnalités. Lugh & Co coache individuellement les dirigeants dans la verbalisation de cette évolution et dans la mise en œuvre d’un nouveau plan de carrière motivant et percutant.

Sur ce chemin, nous apportons le recul nécessaire et un point de vue élargi, fondés sur un questionnement approfondi, qui permet d’identifier avec sagacité, leurs aspirations profondes et ainsi, préparer un plan d’actions en harmonie avec leurs convictions.

Coaching résolution de conflits

Panneau brandit "smiley en colère"

Dans le cadre de l’exercice de sa fonction, les dirigeants peuvent se trouver confrontés à des situations complexes qui paralysent leur performance et leur efficacité, et, par ricochet, celles de toute l’entreprise.
EN SAVOIR PLUS

Fort de leurs expériences, les Partners Lugh & Co explorent ces sujets en leur fournissant des clés d’analyse, de position et de sortie de conflit. Avec pour objectif de leur permettre de focaliser leur attention et leur énergie sur l’essentiel : diriger avec efficacité leurs entreprises en harmonie avec leurs équipes.

2 – Coaching collectif d’équipes dirigeantes

Groupe de personnes sur une colline

Si le coaching individuel s’est démocratisé et constitue aujourd’hui une démarche connue, le coaching d’équipe reste, quant à lui, ignoré. Pourtant, faire abstraction de l’implication de toute une équipe dans la progression et l’évolution positive d’une entreprise, c’est oublier que la performance, la pérennité et l’enthousiasme est une œuvre commune et non le fait du seul dirigeant.

En effet, face à une progression solitaire, on se retrouve confronté à un réel problème de leadership.

Accompagner les équipes dirigeantes dans un même rythme pour la réalisation collective de leur chef-d’œuvre revêt donc une importance capitale pour en assurer le succès. Si un dirigeant a besoin de recul pour clarifier sa vision stratégique, organiser et faire exécuter les actions qui en découlent, les équipes ont des besoins identiques pour l’exécuter dans le respect des valeurs de l’entreprise, en responsabilité et en confiance les uns par rapport aux autres.

Pour y répondre, les Partners Lugh & Co challengent ces solistes afin de rendre l’orchestre efficace et harmonieux pour qu’ils puissent exécuter leurs partitions avec sérénité et enthousiasme sous la direction authentique de leur conducteur.

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