Emmanuel Kolander

• Artiste : Gustav Klimt est un artiste qui n’a jamais subi son époque. Il a choisi son terrain, posé ses propres règles, et construit une œuvre immédiatement reconnaissable à la frontière du réel et de l’abstrait, du visible et de ce qui se devine.
• Œuvre : Pensées pour moi-même de Marc Aurèle : une introduction à la philosophie, qui n’a jamais vraiment cessé de m’accompagner.

Trente-cinq ans dans l’industrie pharmaceutique vous apprennent une chose essentielle : ce n’est jamais la complexité qui arrête un dirigeant. C’est le moment où il perd le fil de lui-même.

J’ai traversé cet univers sous toutes ses formes des grands groupes aux biotechs, des fonctions opérationnelles aux postes de direction, toujours sur des territoires exigeants : l’oncologie, l’hématologie, des domaines où l’innovation ne souffre pas de l’à-peu-près. Big pharma, biotech, transformations silencieuses ou ruptures brutales ; j’ai appris à tenir le cap dans des organisations où les décisions ont de réelles conséquences, sur les équipes comme sur les patients.

C’est ce parcours qui m’a conduit vers le coaching. Comme une évidence : tout ce que j’avais fait pendant des années était déjà, en creux, du travail d’accompagnement. Il ne me manquait que l’espace pour en faire mon cœur de métier.

Aujourd’hui, en tant que sparring partner, je me place là où l’art de diriger se joue réellement : entre la prise de décision et sa mise en œuvre. Mon rôle est d’apporter la franchise que seul un regard extérieur et neutre peut offrir, pour que chaque dirigeant reste auteur de sa trajectoire.