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Le rôle de manager est essentiel au sein d’une entreprise. Il est, en effet, responsable de l’équipe, de la gestion des ressources, de l’atteinte des objectifs et de la création d’un environnement propice au travail. Toutefois, chaque manager dispose de son propre style. Pour gagner en efficacité et en impact dans l’entreprise, il est crucial de connaître votre style de management afin de pouvoir vous améliorer, vous adapter quand cela est nécessaire et booster votre performance.
Pourquoi est-il important de connaître son style de management ?
L’un des principaux avantages de connaître votre style de management est de pouvoir l’adapter en fonction des besoins de vos collaborateurs, de vos missions et de l’entreprise. Chaque individu est différent et réagit à sa manière selon les situations. En ayant conscience de votre propre style de management, vous pouvez identifier les forces sur lesquelles vous pouvez vous appuyer, ainsi que les leviers d’amélioration que vous devez travailler.
La connaissance approfondie de votre style de management vous offre plus d’agilité dans l’exercice de vos fonctions. Dans ce contexte, vous pouvez, par exemple, ajuster votre approche pour mieux répondre aux besoins individuels de vos collaborateurs, en favorisant ainsi leur engagement, leur motivation et leur performance. De plus, en comprenant votre style de management, vous pouvez mieux gérer les situations et les défis qui se présentent à vous. Par exemple, si vous savez que vous avez tendance à être plutôt directif avec vos collaborateurs, vous arriverez à prendre plus facilement du recul pour vous montrer davantage flexible et délégatif dès que la situation l’exige. Au contraire, si vous êtes un manager axé sur le relationnel, vous pouvez prendre des mesures pour renforcer votre capacité à prendre des décisions rapides et fermes lorsque cela est nécessaire.
Certains types de management ne fonctionnent pas avec tous les salariés
Il est crucial de comprendre que tous les types de management ne fonctionnent pas de la même manière avec tous les salariés. Chaque individu a des besoins et des attentes différents vis-à-vis de son manager. Certains collaborateurs peuvent s’épanouir avec un manager axé sur les résultats, qui les pousse à atteindre des objectifs ambitieux. D’autres préféreront travailler avec un manager axé sur le relationnel, qui favorise l’échange et la collaboration. Il existe également des collaborateurs qui s’épanouissent avec un manager impliqué, qui leur apporte un soutien actif. Tandis que d’autres préfèrent travailler avec un manager plus distant, qui leur accorde une plus grande autonomie. L’important n’est pas d’adopter un type de management et de s’y tenir tout au long de sa carrière. Il convient plutôt d’apprendre à passer d’un type de management à l’autre selon les situations. Pour vous permettre d’y voir plus clair, voici les différentes postures de manager que vous pouvez adopter au quotidien.
Manager axé sur les résultats
Le manager axé sur les résultats est un leader qui fixe des objectifs clairs et attend des performances de la part de son équipe. Il est souvent directif et met l’accent sur l’efficacité et les résultats tangibles. Ce style de management convient aux collaborateurs qui sont motivés par les défis et qui apprécient d’avoir des objectifs précis à atteindre. Cependant, il est important pour ce type de manager de veiller à ne pas être trop assertif et de trouver un équilibre entre la poursuite des résultats et le soutien de son équipe.
Manager axé sur le relationnel
Le manager axé sur le relationnel met l’accent sur les interactions humaines et la création de liens solides avec son équipe. Il favorise la communication ouverte, la collaboration et la confiance mutuelle. Ce style de management encourage un environnement de travail positif et favorise la motivation des collaborateurs. Cependant, il peut être nécessaire pour ce type de manager de trouver un équilibre entre la dimension relationnelle et la prise de décisions fermes lorsque cela est nécessaire.
Manager impliqué
Le manager impliqué est très investi dans le travail de son équipe. Il est proche de ses collaborateurs, les soutient activement et se montre disponible pour répondre à leurs besoins. Ce style de management favorise un fort sentiment d’appartenance à l’équipe et une grande motivation chez les collaborateurs. Cependant, il est important pour ce type de manager de veiller à ne pas se surcharger de travail et de déléguer efficacement pour éviter l’épuisement.
Manager distant
Le manager distant adopte, quant à lui, une approche plus détachée et accorde une plus grande autonomie à ses collaborateurs. Il leur fait confiance pour réaliser leurs tâches et occupe un rôle de superviseur plutôt que de dirigeant direct. Ce style de management encourage l’autonomie et la responsabilisation des équipes. Cependant, il est important pour ce type de manager de rester accessible et de fournir des orientations claires lorsque cela est nécessaire.
Travailler avec un business coach
Pour progresser en tant que manager et améliorer votre style de management, il est judicieux de faire appel à un business coach. Un coach d’entreprises est un professionnel expérimenté qui vous accompagne dans le développement de vos compétences en leadership, mais aussi dans l’identification de vos forces et de vos axes d’amélioration. Alors, si vous souhaitez découvrir votre style de management et progresser dans votre rôle de manager, nous vous invitons à faire appel à un business coach. Vous pouvez prendre contact avec notre cabinet de coaching Lugh & Co pour profiter d’un accompagnement personnalisé.